报价产品多、供应商多、询价量大，又快、又准、又全至关重要。一旦错过最佳报价时间，就会造成客户流失
业务员多、订单产品多、交期长，订单抢货现象严重，不时需要协调库存，影响项目型销售企业接单、采购、发货等运营效率
财务数据与业务数据脱节，财务数据无法为项目型销售企业经营分析提供方向
客户多，结账方式多，账期不同，有周结、月结、半月结等，对账、催款工作量大，客户信用无法有效管理
成本核算难、不精准，需要准确知道产品的实际成本及利润情况
订单采购产品多、供应商多，保证订单及时交货、齐套交货难度大，影响订单交付和满意度
当部分产品需要委外加工时，涉及到订单的按期交付、生产计划的执行和商贸公司的资产流动，材料、进度跟踪困难
需要根据不同客户贡献值，需要提供不同的服务与支持管理模式，通过手工方式无法实现
■ 提供流程化标准化管理
■ 快速提升供应链运营效率
■ 提升贸易公司经营各环节的效率
■ 降低企业经营风险
■ 多组织协同
■ 销售协同办公
■ 采购分权限查看
■ 专项库存，成本利润分析
■ BOM支持物料特性应用
■ BOM制作完成自动进行母子BOM关联
■ 可按物料进行反查，支持BOM多级展开
■ 可将附件挂载在BOM单上统一管理
