采购环节容易发生错误，如何更快的做出采购响应和数据备份，是需要及时解决的问题。
传统的管理在遇到市场变化导致企业库存过剩或者不足时无法做出更好的解决方法。
对订单执行、成本报价等项目的执行不够严格。客户无法得到及时的收集和反馈，可能会失去很多的潜在客户和意向客户。
采购/销售/财务工作相互独立，工作入口不一、流程标准多样，导致业务流转混乱，各部门间人员协作困难。
进货/销售流程与财务流程容易脱节，造成错账、漏账，使得财务数据混乱。
业务数据处理分析任务重，决策管理往往缺乏精细化的数据支撑，经营者也很难实时掌握业务状况。
多店铺/多仓库管理容易造成库存不清、价格不明，拖慢销售处理效率。
产品销售之后，销售管理所涉及的数据会发生变化，同时产品的库存数据也会有变化。随时变化的动态数据也是进销存管理的一大难点。
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